2015年，网络拍卖，电商领域新浪潮
每每谈及未来，就有一句话在脑海盘旋：我们容易高估一年的变化，而低估5年的变化。
2015年是即将隆隆而来的新年，也是未来5年中的第一年，真正左右发展的是更深远的法则与趋势。
大数据、人工智能、机器人、ar技术、智慧城市……我知道你们，2015年我还要多次听说你们，但我想你们还不会来，毕竟科技的路确实有点远。
倪叔相信更多变化来自商业与社会，从经济角度，未来5年的中国，是一个消费的中国：中产阶级人群在六年内跃升全球第一，消费量则排名全球第二，而且快速增长。
中国未来5年的驱动力是消费驱动，越来越多成为投资者的共识，越来越多人相信而消费力市场的成熟，依靠迅速崛起的中产阶级消费，实行消费升级!
在互联网领域，这是属于电商的机会。
2014年，天猫/唯品会/京东等基于品牌零售业务的快速成长，正是符合这一趋势。而从2015年往后走，这一趋势将蔓延到电商领域的最后一块领地：非标类电商——汽车电商+奢侈品+艺术品等领域。
而中国互联网的流变大多走在美国过往的路径之上，往美国望一眼，就不难看到：美国之前也经历这种由中产阶级崛起带来的消费升级，因为消费力的升级，在汽车/艺术品/奢侈品等领域也随着非标类电商而兴起，而落地到具体的公司与产品：就是ebay与网络拍卖。
网络拍卖，在中国前世今生
除开邵亦波，中国电商人们遗忘“拍卖”与“ebay”这个词，已经很久了。
但翻开历史，我们还能知道：2005年，马云曾通过媒体公开向ebay下战书，当时他称希望在未来18个月成为内地拍卖网站中的领导者。
最终，淘宝网在这场与ebay 的较量中胜出，但是与拍卖无关。
关于拍卖，阿里总参谋长曾鸣曾有一个很著名的论断：因为中国那个时候的人民生活水平还是很低的，大家家里根本没有多余的东西可以卖，最后淘宝转向了一个很简单的online free market，就是义乌小商品市场搬到网上来才开始，一下子形成一种模式，然后把ebay中国给击垮了，这是模式上的一种优势。”
因为生不逢时，伴随着淘宝的节节胜利与一口价成为网购标配，拍卖逐淡出了大陆电子商务的主力战场，成了“水土不服”、零星发展的一种边缘模式。
重新重视拍卖，要从淘宝里孵化出来一个ebay，阿里再次要做吃螃蟹的人
“倒立看世界，一切皆有可能。”阿里巴巴在商业模式的想象力之上总是能让人眼前一亮：再度让人们把拍卖与淘宝网联系起来的事件是淘宝网与地方法院合作推动网络司法拍卖。尽管一开始这种合作备受争议，但这让拍卖重新回到了电商行业的视野。
一口价的模式优势在于通过提升决策效率从而抬高交易效率，要就要，不要就不要，直截了当，但也已逐渐进入瓶颈；而从影响交易效率的另一大因素来看：抬升客单价，提升流量价值也是一种路线，一种贴合拍卖的路线。
淘宝的生态优势是多样性，是万能的淘宝，但广很多时候不是用户的直接需求，无论你拥有多么广阔的商品池，用户今天需要或许只是促销中的某一件商品。要让淘宝多样性的价值绽放：鼓励小而美，让商家提供差异化的服务是一个解；通过引入高价值商品，通过竞拍激活流量购买力是另一种解；
而拍卖背后所代表的高价值品类（车/房/珠宝/收藏等）+竞拍激活流量价值，正是淘宝目前所需要的。
在阿里内部，马云钦定要将拍卖业务做大做强的事情，在淘宝网体系之中已经是公开的秘密。从ceo职位上卸任后，身为董事局主席的马云在阿里集团内部扮演的角色更倾向于思想者，不断在想新的模式，或者为已有的模式注入新的商业思想，在阿里帝国已有的庞大体量之上，寻找新的业务增长可能。
毕竟在大众消费品领域：阿里已经做到1.4w亿的恐怖体量，想依靠只盯在大众消费品领域找到更大的增长空间是非常困难的。想增长，一定要开辟新的战场：结合拍卖业务在港台/欧美等地区已有的运营经验，再结合国内日益成熟的消费市场，马云认为：已经到了淘宝网重新回头来做拍卖的时候了。
2015年：时间开始了
“《孙子兵法·兵形篇》有云：善攻者动于九天之上。”以迈克尔·波特的《竞争优势》理论来解读这一句话：决定胜负的，往往不在竞争的表面层面，而在更高的层面。站在高于矛盾的地方看矛盾，更能洞察事物的本质，颠覆竞争的资源结构和力量对比。
2013年，阿里与腾讯狠狠的约了次架，但照后来的事情发展看：大家都是聪明人，这一架把大家都打明白了：1.谁也要不了谁的命 2.电商是门苦生意；于是腾讯把电商业务包袱连人带网站甩给了接盘侠京东，阿里也不再折腾来往了，专注于做移动购物。
而面对其他的电商竞争者，如京东；阿里的优势是整体，或许在大众消费品端你可以靠贴投资人的钱来玩一玩，但合作者一旦变成比自身更为强势的经济体，手握800万卖家的阿里与个体户京东就不在同一个量级之上了。
拍卖就是这种“动于九天之上”的重武器，玩的是整体实力，一出手就将法院，这种有钱也买不到的合作方拿下。据上海拍卖协会公布的2013年数据来看，仅浙江省一省，一年司法拍卖的交易额就在700亿人员币左右，而从淘宝司法拍卖频道公示的信息来看，他们已经全面拿下：浙江/江苏/福建/河南/北京/贵州六个省，全国还有 14个省均已试点，都正在全省入驻途中。
保守估计：到2015年年底，淘宝司法拍卖完成了10个省的全省入驻，一个省600亿来算，只有10个省将平均20%标的物交给淘宝网来做（从天下网商曝光的数据来看，阿里与浙江的合作是远高于20%的），就会有1200亿人民币的交易额；结合2013年的b2c的交易额数据来看，京东13年不过就是1千亿而已；而淘宝仅一个子业务：司法拍卖的交易额就可能等于京东2013年的全部！
而且拍卖业务，带给阿里的也不仅是政府机关的影响力资源，在市场的角度，对传统商业资源的挖掘是它的优势。
在线下，拍卖本身就是一个万亿级的存量市场，比如汽车电商市场。根据中汽协会发布的数据，2014年全国汽车销量2350万辆（预计2015年将突破2500万辆）。如果再加上汽车后服务，已经是一个五六万亿的市场，足以孕育几家巨型电商，可谓是兵家必争之地。
而从2015年的历史阶段来看：拍卖因为自身资产的厚重，是被互联网侵入最晚的领域；而对于传统的拍卖产业链中各个环节而言，他们在线下摸爬滚打浸淫多年，传统的业务模型和增长都已经十分固定，而电商力量的涌入，给他们带来的既有即时的数据，又有新模式的尝试，这无论是对于传统业务的改造还是在资本市场上的新作为都不无好处。
这显然是一场划算的买卖，无数拍卖从业者急迫等待品尝互联网经济这块蛋糕，而淘宝要在这个领域要做的事情和十年前一样：渠道互联网化。
淘宝的老对手ebay已经用多国的经验证实过网络拍卖的可行性：2013年的ebay的交易额为765亿美元，其中27%由拍卖及其辐射的几个成熟类目市场所组成。而淘宝要用它在中国电商绝对压倒性的市场份额，与辐射影响力来做到ebay相同的角色，相信不是一件困难的事情，问题只是时间……