“难修能力，苦修智慧”——黄宏生。
踏入创维学院，映入眼帘的是一副弧形“卷轴”墙，墙上是创维创始人黄宏生写的八字箴言。右侧摆放着一张“太师椅”，寓意：尊师重道。左侧有一“大瓮”，瓮中摆放枝条，寓意：培育人才。画卷下边铺满“鹅卵石”，寓意：基石。每一位创维人，都是造就创维的“基石”。
企业管理培训：而设计这一切的就是博商学院总裁356班、国学11班的同学“创维学院院长——简大永。”
办公室满满书山，与书为伴，苦中修行，把知识与智慧收敛于内涵中，这就是创维学院院长简大永，给人的印象。
他2002年进入创维，从基层做起，创维见证了他16年的青春与对梦想的追逐。他接手经营管理创维学院后，建立了整个创维学院的人才培养体系，从基层员工到中高层管理，再到集团高管，为创维集团培养了一代又一代优秀人才。
谈及对企业人才的培育，他表示：市面上很多的企业都做了自己的企业大学，但为什么企业大学始终做不起来呢？是因为企业大学多注重理论学术。经过对大量书籍的研究与阅读，同时对全国所有的培训学校与商学院做出深入了解调查，发现真正原因是他们培育出来的人才站在企业经营角度的思维高度和广度还不够。
企业管理培训：我们必须要把自身的这种对企业的了解和认知站在一个更专业的高度去看待；才能真正的引领经营管理企业。“如老中医把脉，给企业把脉的过程中，它缺什么，你得懂得补什么”
而对于企业人才的一个持续的提升，最重要还是学习。不仅员工学习，自己也得学习，有了高度，才能引领企业正确发展。
创维创始人黄宏生推崇学习，每次看到华为的书，都给高管们推荐，而正是这个契机，引发了简大永对于《创维三十年》一书的创作灵感。
简大永道：中国改革开放40周年，创维创建30周年，改革开放十年以后，创维诞生。在很多人印象中，创维是一家极具中国元素代表型企业。包含了那一代人致力于民族崛起、经济繁荣的征程。未来，民企将成为代表国家参与世界竞争的一支重要力量。它是怎样从0到1，又是怎样从1到100的这个历程。简大永在《创维三十年》给出了他的答案。
谈及到他与博商的缘分时，他说：我们创维学院的整个培训体系，从构架上而言，它是系统性的。我研究过大量的企业高校与培训机构。归类为两大块，企业高校与商学院。很多名牌企业高校偏于理论化，培训出来的人才与企业是脱轨的。而很多培训机构所展示出来的却是一些“中介”的感觉，并未真正沉淀自己的核心体系。师资的能力必须具有真正的实力与实战经验。
而博商是真正对民企有深入研究与了解，是经过沉淀的。经博商筛选出来的师资是具有真正学术水平且大多拥有企业管理实战经验。这是我选择博商最直观的原因。博商推荐的师资我们《创维学院》也在运用。感谢博商，让我曾经系统性的学习到了整个企业管理体系，正是博商开启了我思想的大门。
企业管理培训：“难修能力，苦修智慧”，简大永用他的行动赋予了完整的诠释。创维，作为中国企业中的一支先驱品牌，始终保持着对学习成长的热情追逐，其对人才发展的重视及大道至简的核心文化，无不标志着它的大企风范与榜样力量！
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